中超买球来安县财政局：全方位多举措积极推进预算绩效管理工作

　　中超买球来安县财政局坚持把“全面实施预算绩效管理”作为深化财政体制机制改革的发力点和突破口，持续推进预算绩效管理各项工作，财政资源配置效率和使用效益显著提升，有力推动全县经济高质量发展。

　　聚焦建章立制，注重预算绩效制度建设。规范绩效目标、绩效监控、绩效评价、结果应用等各项管理流程，牵头组织全县各预算部门和各乡镇制定完善本部门预算绩效管理制度，进一步夯实全县绩效管理工作基础。加强业务培训，邀请高校教授和第三方机构专业人员深入宣传解读省、市深化预算绩效管理有关精神和决策部署，努力营造全县上下懂绩效、讲绩效、用绩效的良好氛围。

　　聚焦源头控制，把好预算绩效管理入口。成立专家评估委员会，全面开展事前绩效评估工作，对所有新增的500万元以上项目从立项必要性、中超买球投入经济性、绩效目标合理性、实施方案有效性和筹资合规性等方面进行评估论证，评估结果作为新增预算安排的重要参考依据，做到“低效多压减，有效多安排”。2022年，对县治超非现场卡点与固定站点建设、集中式饮用水水源地水质自动监测站建设等5个项目进行事前绩效评估，申报预算金额4980万元，经专家评审，建议财政支持3650万元，最终预算批复3650万元，压减1330万元，促进财政资金实现有效配置。

　　聚焦目标导向，加强预算绩效目标管理。出台《来安县县级部门预算绩效目标管理暂行办法》，将申报绩效目标作为申请预算的前置条件，无绩效目标不安排资金。建立完善分行业、分领域指标体系，其中：共性项目绩效指标424条，分行业分领域绩效指标和标准体系共涉及17个行业领域，60个行业类别，202项资金用途，2045条具体指标，为预算部门绩效目标编制提供参考。2022年，全县县级部门预算编制部门整体绩效目标的一级预算部门73个，涉及财政资金36.48亿元，项目支出24.77亿元。

　　聚焦事中纠偏，加强预算绩效运行监控。充分运用“双监控”加强绩效运行监控，跟踪各部门纳入监控范围的财政资金的支出进度、绩效目标的运行情况、拨付使用情况等，及时查找薄弱环节，纠正执行偏差。2022年，该局对全县73个部门整体支出、967个项目支出进行预算绩效运行监控，涉及项目资金总额亿16.72元。

　　聚焦事后跟踪，加强预算绩效评价管理。2022年，组织预算部门开展部门自评和部门评价，整体支出绩效自评金额50.56亿元，项目支出绩效自评金额28.06亿元，中超买球部门评价资金10.27亿元。委托第三方机构开展财政重点绩效评价，选取来安县水环境综合治理PPP项目、永阳商务中心物业服务、县城市场化保洁等10个项目开展财政重点评价，涉及资金10.41亿元。

　　聚焦规范效益，加强预算绩效结果运用。建立绩效评价结果的反馈与整改、激励与问责制度，将2021年15个财政重点项目评价结果及时向被评价部门反馈，同时与2022 年预算安排挂钩，中超买球统筹压减项目预算资金8236.53万元，清理收回结余沉淀资金1.52亿元，充分发挥绩效评价的激励导向作用。（余一瑞 章道勇）

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